#NBA2023SK

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ

  • Προσπάθεια εξασφάλισης συστημάτων και εφαρμογών που είναι σημαντικά για την διεξαγωγή της εργασίας των Δικηγόρων, σε μειωμένο κόστος.
  • Παροχή εύλογης περιόδου χάριτος, εφαρμογής επιβολών κυρώσεων στους δικηγόρους, ως οι Νέοι Θεσμοί Πολιτικής Δικονομίας.
  • Ενεργό ρόλο και συμμετοχή, υπό την αιγίδα του ΠΔΣ, σε συνεδρίες των Επιτροπών της Βουλής, για θέματα του Δικηγορικού Επαγγέλματος,  Θεμελιώδη Κοινωνικά Δικαιώματα και Θέματα Οικονομίας.
  • Ενίσχυση της φωνής και παρουσίας του ΔΣΛ στα κέντρα λήψης αποφάσεων.

  • Τακτική ενημέρωση των Δικηγόρων σε θέματα αντιμετώπισης των κινδύνων στον κυβερνοχώρο και δημιουργία σχετικού εγχειρίδιου (Handbook).

  • Δημιουργία επιτροπής που θα αξιολογεί κάθε εξάμηνο τη δικηγορική εκπαίδευση και δικηγορική ύλη.
  • Δημιουργία ενός ειδικού μητρώου όπου δικηγόροι θα μπορούν να αναλαμβάνουν υποθέσεις του κράτους, βάσει κριτηρίων.
  • Μελέτη και εφαρμογή μέτρων για τη βελτίωση της θέσης της Κύπρου ως κέντρο παροχής υπηρεσιών.
  • Διοργάνωση εκπαιδευτικών ημερίδων σε θέματα αναδυόμενων τεχνολογιών.
  • Σύναψη συμφωνιών και μνημονίων με Δικηγορικούς Συλλόγους στο Εξωτερικό για ανταλλαγή ιδεών και πληροφοριών.
  • Παροχή υποστήριξης για τη διεξαγωγή εκλογής επιτροπής ασκούμενων δικηγόρων, για εκπροσώπηση στον ΠΔΣ και το Νομικό Συμβούλιο.
  • Υποστήριξη εισήγησης ενώπιον Νομικού Συμβουλίου για διεξαγωγή Διαλέξεων με φυσική παρουσία και βιντεογράφησης Διαλέξεων. 
  • Θεσμοθέτηση διαδικασίας διαλέξεων, εκλογής – επιλογής Εξεταστή, περιεχομένου εξέτασης, καθώς και μεθόδου βαθμολόγησης των γραπτών
  • Ενίσχυση και εκσυγχρονισμός του Νομικού Συμβουλίου για να παρέχει εκπαίδευση και πρακτική εμπειρία στους νέους δικηγόρους.
  • Προσφορά του υλικού διαλέξεων στους ασκούμενους δικηγόρους με κωδικό πρόσβασης, δύο ημέρες πριν από κάθε διάλεξη.
  • Δυνατότητα άμεσης παγοποίησης κινητών και ακινήτων περιουσιακών στοιχείων του εξ αποφάσεως οφειλέτη, με την επίδοση της Δικαστικής Απόφασης στις αρμόδιες κρατικές υπηρεσίες.
  • Μελέτη και αξιολόγηση δημιουργίας μητρώου εξ αποφάσεως οφειλέτων, καθως και τυχόν επιπτώσεων ένταξης στο μητρώο. 
  • Ενίσχυση του πλαισίου που αφορά στην καταδολίευση πιστωτών.
  • Επίσπευση διαδικασιών εκτέλεσης μέσω της σύντομης εκδίκασης Αιτήσεων με την διαδικασία κατάσχεσης εις χείρας τρίτου ως και της εκποίησης ακίνητης περιουσίας που επιβαρύνθηκε με ΜΕΜΟ με άμεσο καθορισμό του ελάχιστου επιφυλασσόμενου τιμήματος πώλησης και αποπεράτωση των διαδικασιών εντός 6μηνίας.
  • Τα έξοδα Ενδιάμεσων Αιτήσεων να καθίστανται πληρωτέα ταυτόχρονα με την επιδίκασή τους. 
  • Άμεσος προσδιορισμός των εξόδων στις υποθέσεις που υπάγονται στο e-justice από τους Δικαστές σε κάθε εμφάνιση.
  • Διαφάνεια στον Υπολογισμό Εξόδων και δημιουργίας πολιτικής για υπολογισμό εξόδων με συνέπεια.
  • Δημιουργία κανόνων υπολογισμών εξόδων σε εμφανισεις, που να εφαρμόζονται με συνέπεια.
  • Μελέτη καθεστώτος μη-ανάθεσης εξόδων (βλ. ΗΠΑ) και δημιουργία συμπερασμάτων για τις επιπτώσεις εξόδων στη πρόσβαση στη δικαιοσύνη.
  • Συνεχείς προσπάθειες, με χρήση ενδεχομένων ενεργών μέτρων, για την άμεση υλοποίηση προκήρυξης διαγωνισμού από την Κυβέρνηση για την  ανέγερση νέου Δικαστικού Μεγάρου για όλα τα Δικαστήρια της Λευκωσίας.
  • Άμεση αντιμετώπιση της έλλειψης αιθουσών Δικαστηριου και αιθουσών δικηγόρου-πελάτη στα Δικαστήρια της Λευκωσίας.

  • Προώθηση μεταφοράς ειδικών δικαστήριων σε χώρο πλησίον του Επαρχιακού Δικαστηρίου.

  • Μελέτη, δημιουργία και εφαρμογή πολιτικής περιβαλλοντικής βιωσημότητας για τα Δικαστήρια της Λευκωσίας.

  • Αναβάθμιση και εκσυγχρονισμός όλων των δικαστικών αιθουσών, πρωτοκολλητείων, καφετεριών, αποχωρητηρίων κλπ.

     
  • Eνίσχυση του Δικαστηρίου με την εισαγωγή πρακτικών μέτρων, όπως  τη δημιουργία chambers (law clerk / référendaire) σε πρώτη φάση για δικαστές, κλίμακας προέδρου.
  • Στήριξη και βελτίωση των έργων που αφορούν την ψηφιακή αναβάθμιση της Δικαιοσύνης.
  •  Άμεση πρόσληψη κατάλληλου προσωπικού από τα Πρωτοκολλητεία για άμεση εξυπηρέτηση των δικηγόρων σχετικά με τον υπολογισμό των δικηγορικών εξόδων και την σύνταξη αποφάσεων και διαταγμάτων.
  • Χρήση τεχνολογίας για διενέργεια δικών.
  • Εγκατάσταση ψηφιακού συστήματος ηχογράφησης ακροάσεων και δυνατότητα άμεσης παράδοσης των πρακτικών στους δικηγόρους.

  • Δημιουργία ενός κέντρου εργασιακής ανέλιξης (career centre) και Λέσχης Δικηγόρων και φίλων για σκοπούς σύσφιξης των σχέσεων μέσα από συνεστιάσεις και ψυχαγωγία.

  • Ενεργή πολιτικη για δημιουργία εισηγήσεων που να μεταδίδονται σε Ετήσια Γενική Συνέλευση.  

  • Προσπάθεια για εξασφάλιση υποτροφιών ή μειωμένων διδάκτρων από Σχολές Νομικής Κυπριακών Πανεπιστημίων για τα μέλη του Συλλόγου.

  • Ενίσχυση και δημιουργία σχέσεων και συνεργασίας με άλλους Δικηγορικούς Συλλόγους στο εξωτερικό, ιδίως σε Ευρωπαϊκές Χώρες και Χώρες με ανεπτυγμένο νομικό σύστημα δικαιοσύνης.
  • Ενίσχυση του Υπεύθυνου Παραπόνων / Δημιουργία Επιτροπής Παραπόνων, στην οποία ο δικηγόρος θα υποβάλλει εμπιστευτικά το παράπονό του και, σε περίπτωση που αυτό είναι δικαιολογημένο, τότε η καταγγελία θα γίνεται από τον ίδιο τον Σύλλογο ή τον ΠΔΣ. Τα περιστατικά της καταγγελίας και τα σχετικά θα δημοσιοποιούνται από τον Σύλλογο, χωρίς να εκτίθεται ο καταγγέλων.

  • Άμεση προώθηση και στήριξη των αναγκαίων μέτρων σε συνεργασία με τον ΠΔΣ και τον Έφορο Ταμείων Επαγγελματικών Συνταξιοδοτικών Παροχών και εμπειρογνωμόνων με σκοπό την εξεύρεση των ιδανικότερων επιλογών για τον καθορισμό του μέλλοντος του Ταμείου με γνώμονα την εξίσου διασφάλιση των δικαιωμάτων όλων ανεξαίρετα των μελών του. 

  • Διεξαγωγή μίας ή περισσότερων Εκτάκτων Γενικών Συνελεύσεων σε όλες τις Επαρχίες στην παρουσία των εμπειρογνωμόνων και εκπροσώπων του αρμόδιου Εφόρου για διαβούλευση με τα μέλη του Ταμείου.
  • Σύγκληση Συνέλευσης τάχιστα για την λήψη οριστικής απόφασης για το Ταμείο Συντάξεως. Προώθηση και στήριξη υλοποίησης της απόφασης.

  • Συνεργασία με ΠΔΣ για δημιουργία Ταμείου Στήριξης Χηρών, Ορφανών και Παθόντων με σκοπό την οικονομική στήριξη των ιδίων και των οικογενειών Μελών του Συλλόγου.


#NBA2023SK